Par exemple évaluer les collaborateurs sur le niveau d'avancement des projets, sur la façon dont les obstacles rencontrés ont été surmontés, etc.

Plusieurs années après l'arrivée des encyclopédies sur CD-ROM, Encyclopaedia Britannica n'avait toujours pas changé son système de commissionnement des vendeurs, qui les incitait à privilégier la version papier par rapport au format électronique. Cela explique en partie pourquoi la société était à la traîne sur ce marché en fort développement.
Plus généralement, beaucoup d'entreprises lient l'attribution de primes à la bonne exécution d'activités courantes : chiffre d'affaires généré élevé, ponctualité de lancement de produits, etc. Les projets stratégiques passent ainsi facilement au second plan.