C'est dans cette optique que Larry Bossidy, lors de son passage chez Allied Signal a consacré 20 à 30 % de son temps à mettre les bonnes personnes au bon poste.
"At the end of the day, you bet on people, not on strategies. Strategies are intellectually simple; their execution is not simple. The question is, can you execute? That's what differentiates one company from another". -Larry Bossidy, President Allied Signal
Traduction : Finalement, on parie sur les personnes et non sur les stratégies. Les stratégies ne sont pas intellectuellement compliquées, c'est leur exécution qui n'est pas simple. La seule question est : pouvez -vous exécuter la stratégie. C'est ce qui fait la différence entre une société et une autre. Larry Bossidy
- De même, les parcours de carrière des managers potentiels doivent leur permettre de développer leur aptitude à exécuter la stratégie. À l'exemple de cette société coréenne qui souhaitait se développer au Japon et qui, plusieurs années à l'avance, a commencé à envoyer des cadres chez des firmes partenaires pour se familiariser avec la culture locale. Le moment venu, elle disposait ainsi d'un vivier de personnes capables d'implanter efficacement sa stratégie