Plan du cours/Table des contenus
  1. 1. Quel enjeu associer à la mise en oeuvre d'une stratégie ?
    1. 1.1 La mise en œuvre est déterminante pour le succès d'une stratégie
    2. 1.2 Quelques cas d'exécution ratée...
    3. 1.3 Trois facteurs principaux expliquent l'échec du passage de la stratégie à l'action
  2. 2. Comment penser la stratégie dans l'optique de sa mise en œuvre ?
    1. 2.1 Les difficultés d'exécution sont souvent sous-estimées lors de l'élaboration du projet stratégique
    2. 2.2 S'assurer du caractère réaliste du projet stratégique
  3. 3. Comment conduire l'exécution ?
    1. 3.1 Eviter la dilution des efforts dans l'activité quotidienne de l'entreprise.
    2. 3.2 S'organiser par projet.
    3. 3.3 La structure de contrôle
    4. 3.4 Créer des structures transverses.
    5. 3.5 Traduire la stratégie dans le quotidien.
  4. 4. Comment impliquer les dirigeants, les managers et les opérationnels ?
    1. 4.1 Montrer son intérêt pour les questions de mise en œuvre.
    2. 4.2 Axer l'évaluation sur la mise en œuvre de la stratégie
    3. 4.3 Mesurer la qualité de l'exécution de la stratégie
    4. 4.4 Choisir des managers qui ont une expérience du terrain.
  5. 5. Quiz
  6. 6. Bibliographie
    1. 6.1 En français et en anglais
  7. 7. A propos de l'auteur